危机时刻：二战后德国崛起的关键改革

　　摩拜进军海外市场的首站落子新加坡，危机理由颇为充分：一方面，新加坡经济发达、政策稳定、法规透明、尊重知识产权、基础设施健全。

”当创业者们重新走上求职路，时刻能否如他们所愿进入理想的公司，时刻做想做的事情呢?通过采访我了解到，有过创业经历的人再次找工作，一般会在面试中遇到两类问题：1.做专业性工作还是管理型工作?2.怎样验证自身实力与稳定性?公司被收购的金志雄，虽然有两段还算成功的创业经历，两段经历也在面试过程中给自己加了不少分，但企业招人更多会希望这个人稳定，且在公司中的职责目标明确。”这种不信任感让杨宁匪夷所思，后德最终选择了放弃offer。

所以创业究竟是为了财务自由还是成就自我?不论抱着怎么的初衷开始，国崛关键改革途中总会遇到相似的困难，结局也往往殊途同归。首先第一个问题：危机继续创业or打工?当杨宁的第二家公司陷入资金紧张就快发不起员工工资时，危机公司的CEO，一个年近40岁的前腾讯高管，决定卖掉自己的房子再试一次。创业时技术、时刻项目、时刻产品和运营都做过的金志雄，有时也会纠结到底该选哪个职位：去了管理职位觉得高级研发也可以做，去了研发岗又觉得别的也可以做。

经历过3段创业经历的杨宁每次失败后都会总结原因，后德并将之转化为经验。而创业的初心则有现实与理想两种版本，国崛关键改革现实版是为了公司上市，从而实现财务自由;理想版则是为了成就自我，影响他人。

而从这些有过创业经历创始人的最终归宿来看，危机创业之前有过多年大厂经验的创始人，比较容易重回大厂做一名高级研发或管理者。

言外之意是“从普通开发做起，时刻证明自己的实力了再升职位。之后，后德张兰又相继在广安门开了一家“阿兰烤鸭大酒店”，在亚运村开了一家“百鸟园花园鱼翅海鲜大酒楼”，生意蒸蒸日上。

虽然张兰与俏江南总是话题缠身，国崛关键改革但从一个普通人的角度看，国崛关键改革一个白手起家的女人，靠自己的努力，积累一分一毛，忍着失去亲人的痛苦，从一家小餐馆做到全国二十个省市70家直营店的餐饮企业，哪怕里面有不少让人惋惜之处，张兰的奋斗史依然值得尊敬。营销的确能让更多人知道你的产品，危机但是能够留住顾客，就只有实实在在的产品质量。

3亿打造兰会所、时刻高大上的装修、还有儿子汪小菲和大S的婚姻，都让俏江南“餐饮业中的LV”的形象深入人心，张兰也因此功成名就。但更多还是要归因于张兰个人在经营和管理上的失误，后德引进资本，只是让这些错误更早浮现。

(责任编辑：丁文琪)