幼儿园的孩子会"攀比"吗?
当初蔡文胜将265.com以几千万美元卖给谷歌中国时,幼儿园还顺带送了一个G.cn域名。
目前来看,孩会攀这个数据与2016年的实际市场规模相差不大。由于材料、幼儿园工艺、配件、技术等成本都很高,加上出货量并不高,导致成本过高,售价也就偏高,普及速度大大降低。
换句话说,孩会攀一直到手机业务退出历史舞台之前,HTC仍旧只是个手机组装工厂,与富士康等代工厂商最大的区别,估计也就是其所拥有的HTC品牌了。后期的HTC,幼儿园处处都要受制于人,更遗憾的是HTC长期安于现状,在后面5年的时间里,哪怕能解决其中的一个问题,也不会这么快就败家。为何不去搏一下呢?【王吉伟,孩会攀商业模式评论人,专栏作者,关注TMT与IOT,专注互联网+及企业转型研究。
其实单纯的投入资金与技术研发,幼儿园反而就容易了,因为只要是钱能解决的问题,也就不算什么难题。因为家用PC机的性能普遍满足不了VR的要求,孩会攀所以VR设备无法更好的适配这些机器,不能作为PC机外设来使用。
HTC弃手机攻VR走险棋,幼儿园转型发展或能置之死地而后生从经营战略上来看,HTC弃手机转VR的做法,没有什么不对。
甚至有时会“弃马保车”也未尝不可,孩会攀至少能优先保住企业的生存,其后才有可能再图发展。比如福建做鞋,幼儿园做服装的,一做,身边一个村子,一个城市都来做。
美图还超过安踏体育600亿,孩会攀达利食品640亿,恒安国际808亿,成为福建民营企业市值最高公司。幼儿园吉比特股价一度超贵州茅台成A股最贵股票。
“我在北方和厦门都待过,孩会攀北方夸夸其谈的比较多,孩会攀厦门这个地方是经商思维、务实思维,扎扎实实做事,五年、十年埋头苦干,这一点和北方完全不一样。“美图诞生于厦门、幼儿园成长于厦门,深耕在厦门。
(责任编辑:郑中基)
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