清华校友三创大赛秀“硬科技”

　　雷军让他干电商　　出生于1974年的毕胜，清华20多岁时就担任了李彦宏的助理和百度的市场总监。

还有一些创业者会跟我讲他们的题库有多少道习题，校友秀硬他们的平台上有多少小时的课。很多在线教育企业并会不花心思研究怎么把课程做得更好，大赛而是简单的一边买用户，一边卖课程卖直播。

也就是说，科技把一个学生从“学渣型态度”一步步转化为“学霸型态度”。——如果学生本身都不在你的App里学习，清华或者是一边上课一边开小差，任何的学习效率都免谈。这件事情听起来很荒唐，校友秀硬明明在线教育让更多的人有机会学习，校友秀硬再不济做成免费的课程，怎么会加剧社会的不公呢?上个世纪六十年代，美国政府为了消除贫穷家庭和富裕家庭之间不断扩大的差异，专门利用新兴的电视媒介做了一个寓教于乐的电视节目《芝麻街》。

图形化编程其实就像是儿童自行车后轱辘的两个侧轮，大赛你要学会真正的编程，大赛可能一两个月就要丢掉这些侧轮，结果这些平台能够把这个过渡期拉长到五年，这不是误人子弟嘛!大量的平台没有纵深的原因也很简单，用户来到平台根本留存不下来，已经上过一次当了，怎么会上第二次呢?那些做的好的在线教育产品，一定会把纵深这件事情做得越来越好，甚至最终形成高度垂直的一个社区，有小白，有已经入门，有高手，甚至也有专家。另一种则认为，科技学习本身是痛苦的，就像等公交，打针，或者是失恋一样，痛苦时间越短越好，最好咬咬牙就过去了。

就算是可汗学院这样的NGO通过翻转课堂的方式进入到国外的课堂，清华很多人的关注的只是让最差的学生成绩比之前好了，清华只有很少人注意到，由于打破了过去课堂每一个学生必须按照统一进度去学习这条约束，学的最快的学生在某些科目里已经比学的最慢的学生快了几个年级了。

最终值钱的不是平台上的鱼龙混杂的海量内容，校友秀硬而是优秀内容所吸引到的高度垂直细分人群，最终构建出来的生态。大赛因为信军和我都非常明白一点：不进则退。

在公司，科技我对别人还算比较客气;但对信军，这二十几年我一直没有客气过，该说就说、该批评就批评。康岚、清华龚平和王灿这三位同学，也增补为复星的新任执行董事。

截至去年12月31日，校友秀硬集团总资产达到4867.8亿元，同比增长19.5%。我们都会离开，大赛所以说我们都是过客，大赛信军是过客、我也将是过客，大家都将是过客，但我们共同的希望就是让复星的事业走得更远、我们的初心代代相传。

(责任编辑：方治权)